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第九百一十一章 耍猴

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    北斗系统这样的大项目,想要启动是需要做很多前期工作的。

    胡文海找到戴忠山,一方面是要确定好总师的人选,另一方面也是借用这位老资格在学界和系统内的资历、地位,从学术和流程上,率先提出方案和吹风,为接下来的立项做好准备。

    当面沟通的结果很让人满意,戴忠山提出的方案比胡文海的设想更加具体可行,而且也更有优势、更符合中国的情况。

    和曾经的北斗不同,胡文海作为北斗系统的出资大户,未来显然要承担起北斗系统的商业推广责任。GPS系统如果在市场上率先取得垄断地位,这对北斗系统盈利就很有压力了。

    “我们需要打响中国航天这块招牌。”

    经过一晚的彻夜讨论,胡文海和戴忠山都意识到了一个根本问题。

    GPS拥有先手优势,目前国际市场上GPS几乎是唯一的全球定位服务提供商。在先入为主的市场环境下,就像邦迪成为创可贴的代名词一样,GPS也会成为卫星定位功能的代名词。

    在这种大环境下,北斗即使顺利组网,十年后市场的主动权也已经拱手让人。

    十年后全球定位系统的市场总值有多少?这个胡文海心里有数,2006年GPS接收机每片的定价大概是50美元,全年市场份额就高达200亿美元。这在1996年是无法想象的,物联网和移动互联网的普及,极大的促进了全球定位系统的市场规模。

    别看胡文海如今上百亿的资金扔进去,如果北斗能够分到GPS一半的市场份额,这点投入一年就能赚回来!

    但问题是,如果北斗系统需要十年时间才能完成组网,那全球定位市场哪里还有一半的市场份额留给他?

    搞到最后,北斗就会像曾经历史上一样,只能吃点国内的残羹剩饭,政策性要求必须安装的市场才会考虑北斗。像车载导航、移动通信、精准授时这些定位系统的大户头,北斗始终都打不进去。

    后来实在没有办法,北斗干脆打起了免费旗号,放开了导航芯片的生产授权,社会上才逐渐接受了北斗进入市场。表面上看着好看,确实成长起了一块很大的市场,也有很多产业链上的企业因此成长起来。

    但是看GPS卖芯片赚的金山银海,航天系统如果能从这块市场里分一杯羹,它不香吗?

    有了每年四千亿人民币的市场做后盾,航天系统未来可能的发展根本不敢想象!

    “未来十年,这将会是全球定位服务市场的关键时期。”

    胡文海陈述事实:“定位服务市场的增长,十年后才会迎来爆发期。但爆发期市场份额,只会在这十年里确立。如果我们不能让中国航天在国际上打响金字招牌,十年后全球定位市场也不会有我们的份——哪怕我们的北斗,定位精度比GPS更高也不行。”

    “话语权方面,我们天然吃亏。”戴忠山心有戚戚的点着头:“十年之后我们再想打响北斗的牌子就晚了,国际市场上只会认GPS。但是我们现在又没有组网,拿什么和GPS竞争呢?”

    胡文海和戴忠山四目相对,都有些犯难起来。

    北斗是必须要搞的,因为这不仅是一个商业项目。从国家层面来说,北斗存在本身就已经值回票价。但落地到具体执行的组织,只拿财政拨款是要吃亏的!

    像GPS系统的主要方案供应商美国SiRF公司,它生产的GPS芯片占了全球70%的市场份额。以此为基础,GPS芯片厂商也有资本学起了高通,谋求将蓝牙WIFI和FM等芯片都集中到一起,进行打包销售的整合通信芯片,成为手机部件角落里一个不起眼的隐形霸主。

    想想在这背后,多少利益被用于支持了美国宇航技术的开发?多少利益被输送到NASA和美国军队?最简单的一个情况,SiRF公司在被CSR公司收购之前,代工厂是不公开的。谁也不知道当时全世界70%的GPS芯片,究竟是从哪个工厂里生产的……

    可以说人类目前在对宇宙空间的利用里,没有比GPS更大、更重要的可盈利市场了。
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